我們希望能伴隨與我們合作的人力資源夥伴邁向其組織內營運夥伴Business Partner成功之路，所以在培訓的領域裡，我們協助所有人力資源夥伴、企業主管、培訓學員、提供個別指導幫助達成其所需的專業成效
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Reliable. Affordable.
跨國文化顧問講座遵循成人教育原則，不僅通過實踐問題解釋課程內容，通過學生之間的互動，隨時給予統一的反饋意見
實際使用
在課程過程中，一起工作的海報將呈現工作的論據和做法，拍照或複制後續審查，並在實際工作中使用
反饋
在每個課程結束時，將會有一個專業的學校後問卷調查來評估培訓課程，並協助人力資源小組對課程進行反饋
課程複習
參與 Crossover Culture Consultant 跨界文化顧問公司課程的學員都會拿到一本設計精美的課程簡化手冊，學員在課程後，還能持續的複習課程的內容重點
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Effective. Understanding.
專業培訓
在合作的過程中我們仔細地分析和了解學員主管的期望及問題，為顧客設計客制化培訓與高階教練的課程解決方案,以上諮詢與服務包含課程建議規劃、顧客服務、教材內容設計、培訓與高階教練傳授。有一些客戶很早就開始了解自己內部的培訓需求，有些客戶會希望聽到顧問公司的建議，無論在何種階段我們都非常高興能夠參與。在尋找對的訓練與個別指導顧問公司時，因為我們的講師都有紮實的實務經驗，了解大部分的客戶已經發生的問題或產生的需求，在溝通時可以和您很快的對應，找到您要的解決方案。
實務講解
Crossover Culture Consultant 跨界文化顧問公司的講師授課都遵循著成人教育的原則，不僅是講解課程內容，藉由拋出實務相關的問題、透過學員之間的互動，隨時給予統整的意見回饋、輔以示範技巧、產業案例以確保每位學員的參與成效。
意見反饋
每一個課程結束之前都會有專業的學員課後問卷針對培訓課程進行評估，協助人力資源夥伴對課程進行回饋意見
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Cooperative. Detail Oriented.
服務項目
許多調查都顯示中高階主管獲得成功的個別輔導是加速團隊績效最直接、有效率的方式之一。中高階個別輔導培訓可以分為開放式和焦點式兩種方法。
Open coaching開放式的中高階輔導課程內容由受訓者開放式自由決定，此方法通常需要至少一年的時間依該年度每季工作的不同重點及問題及時提供輔導，例如為期一年36小時的輔導。常見的開放式輔導領域包括。
由年度會議開始帶領團隊進行營運上的創新高階領導的表達,影響,簡報與談判能力有效的授權與激勵員工組織內管理變革的策略。
Focus coaching焦點式根據受訓組織或個人需求事先定義受訓內容，通常由較為短期的受訓時間開始，例如，為期三個月9小時的輔導。中高階輔導的主題可以是。
提升銷售績效管理主要客戶強化績效管理留住人才解決跨團隊衝突議題有效率的組織領導營運創新工具與流程解決組織問題轉為高績效團隊
建議每個月進行 3小時依選定1-2個主題，每次90分鐘最為適合
客戶100家以上
