傾聽與理解
與人力資源夥伴及主管深入交流,釐清期待、挑戰與人才發展需求。
每個組織都有獨特的挑戰,
也值得擁有適合自己的成長路徑。
我們陪伴人力資源夥伴邁向 Business Partner 的角色,支持企業主管與團隊,透過貼近實務的課程設計、互動練習與個別指導,讓學習連結到真正重要的工作。
從團隊共學到一對一輔導,
找到適合組織的成長起點。
以企業的真實情境為出發點,理解主管期待與學員需求,透過客製化課程、實務練習與產業案例,將知識轉化為工作中用得上的能力。
討論培訓需求 ↗協助主管提升溝通、授權與激勵能力,面對跨團隊協作與衝突議題,建立共識,讓團隊朝共同目標前進。
探索領導力發展 ↗聚焦銷售績效、主要客戶管理與顧客服務,透過貼近日常工作的情境練習,協助團隊建立更有品質的客戶互動。
提升客戶服務能力 ↗以個人的學習需求與專業發展目標為核心,提供個別指導。透過需求討論,共同規劃適合的學習主題與輔導方向。
討論個別輔導需求 ↗為中高階主管提供專屬的成長空間。開放式輔導隨工作重點與挑戰持續調整;焦點式輔導則針對組織或個人特定需求,事先定義主題與方向,並共同討論合適的時程。
了解個別輔導 ↗選擇目前的重點,探索合適的起點。
連結組織需求與成人學習原則,
讓每一次投入都有清楚的方向。
與人力資源夥伴及主管深入交流,釐清期待、挑戰與人才發展需求。
依據目標規劃課程建議、教材內容與輔導方向,貼近團隊的實際情境。
透過實務提問、示範技巧、產業案例與互動回饋,讓學員積極參與。
透過課後問卷與課程重點手冊,協助評估學習經驗,持續複習與應用。
認識跨界文化的顧問團隊,
讓豐富的產業經驗走進每一次學習。
CROSSOVER / CONSULTANT訓練總監暨資深顧問
結合銷售、營運與管理經驗,透過個案討論、回饋與實務分享,協助學員將學習運用於工作。
曾任 Thomson Reuters 台灣區總經理,以及 Reuters 台灣總經理、營運總監與業務暨客服經理。中央大學 MBA。
CROSSOVER / CONSULTANT資深訓練顧問
擁有跨國企業管理經驗,主要教授財務、人力資源與高階主管相關課程。
曾任台灣吉悌電信總經理與財務長、台灣吉悌富士通財務長,並曾於惠普從事人力資源工作。台大商學學士、美國普渡大學碩士,具 KT 問題解決與決策課程講師認證。
CROSSOVER / CONSULTANT資深訓練顧問
聚焦銷售、領導與組織策略,擅長風險與變革管理,重視開放交流的學習環境。
曾任誠研科技全球業務暨行銷副總裁、MTS 默洛尼集團中國區總經理、台灣西門子行動通信總經理,以及柯達台灣與中國數碼影像事業總經理。
曾服務的客戶涵蓋電子、金融、消費品、醫藥等領域。依產業或地區探索客戶名錄。
找不到符合的客戶,請嘗試其他關鍵字或分類。
名錄依既有官網資料整理,保留歷史公司名稱及原刊載分類;不表示目前仍有合作或客戶背書。
告訴我們,您的團隊想走向哪裡。
讓我們一起找到下一步。