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企業培訓課程

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個別輔導課程

中高階個別輔導培訓

許多調查都顯示中高階主管獲得成功的個別輔導是加速團隊績效最直接、有效率的方式之一。

中高階個別輔導培訓可以分為開放式和焦點式兩種方法:

Open coaching開放式的中高階輔導課程內容由受訓者開放式自由決定,此方法通常需要至少一年的時間依該年度每季工作的不同重點及問題及時提供輔導,例如為期一年36小時的輔導。常見的開放式輔導領域包括:

由年度會議開始帶領團隊進行營運上的創新
高階領導的表達,影響,簡報與談判能力
有效的授權與激勵員工
組織內管理變革的策略

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Focus coaching焦點式根據受訓組織或個人需求事先定義受訓內容,通常由較為短期的受訓時間開始,例如,為期三個月9小時的輔導。中高階輔導的主題可以是:

提升銷售績效管理主要客戶
強化績效管理留住人才
解決跨團隊衝突議題
有效率的組織領導
營運創新工具與流程
解決組織問題轉為高績效團隊

建議每個月進行 3小時依選定1-2個主題,每次90分鐘最為適合。